Sichere Industriereinigung im Fokus

Der DIRV ist ein junger Verband. Wie kam es zur Gründung?

Offiziell wurden wir im Februar 2021 eingetragen, aber die Ursprünge des DIRV reichen deutlich weiter zurück. Schon Ende 2018 setzte sich ein damals noch kleiner Kreis an Chemieunternehmen zusammen, um sicherheitsrelevante Optimierungen in der Industriereinigung zu besprechen. Das war der Auftakt für regelmäßige Treffen. Schnell zeichnete sich ab, dass es Sinn macht, die Kontraktoren mit an Bord zu holen. Dann kamen die Equipment-Hersteller hinzu und als vierte Gruppe Organisationen, darunter der VDMA, VAIS sowie verschiedene Berufsgenossenschaften und die DGUV. Aus den ersten losen Zusammenkünften entwickelte sich somit ein Verband.

Oberstes Ziel des DIRV ist, die Industriereinigung sicherer zu gestalten. Was kann der Verband hierzu beitragen?

Vereinfacht gesagt, bilden wir die zentrale Plattform für gemeinsame Fortschritte. Sei es im Hinblick auf das Teilen von Best-Practice-Lösungen oder im Vorantreiben der sicherheitsorientierten Automatisierung und Mechanisierung des Equipments. Ein Ansatz, der ideal geeignet ist, denn Industriereiniger, die mit entsprechender Technik aus der Entfernung arbeiten, stehen nicht mehr in der Line of Fire. Großen Wert legen wir auch auf eine Weiterbildung der Fachkräfte.

Weiterbildung wird aber doch bereits bei den Unternehmen geleistet.

Nicht nur das. Als Verband suchen wir auch den länderübergreifenden Austausch. Schon jetzt haben wir Verbandsmitglieder aus dem Ausland, beispielsweise aus den USA, Schweden, Belgien und den Niederlanden. Die internationale Ebene ist uns wichtig. Schließlich stehen alle Länder vor den gleichen Herausforderungen. Hier kann der DIRV Querverbindungen aufbauen und Lösungen realisieren, die international nutzbar sind. Hinzu kommen übergeordnete Aufgabenstellungen. So können wir zum Beispiel Impulse geben für die Erarbeitung von Gesetzen und Verordnungen.

Für die gemeinsame Arbeit bietet der DIRV Workshops, Roadshows, Konferenzen, Fachmessen, Treffen von Arbeitsgruppen und vieles mehr.

Nicht nur das. Als Verband suchen wir auch den länderübergreifenden Austausch. Schon jetzt haben wir Verbandsmitglieder aus dem Ausland, beispielsweise aus den USA, Schweden, Belgien und den Niederlanden. Die internationale Ebene ist uns wichtig. Schließlich stehen alle Länder vor den gleichen Herausforderungen. Hier kann der DIRV Querverbindungen aufbauen und Lösungen realisieren, die international nutzbar sind. Hinzu kommen übergeordnete Aufgabenstellungen. So können wir zum Beispiel Impulse geben für die Erarbeitung von Gesetzen und Verordnungen.

Ein breites Spektrum. Da stellt sich die Frage: Wo sehen Sie den DIRV in zehn Jahren?

In zehn Jahren? Das ist lange hin. Da wollen wir erheblich schneller sein. Bezogen auf das Weiterbildungszertifikat der Mitarbeiter zum Beispiel gehe ich davon aus, dass wir es in drei bis fünf Jahren realisiert haben. Chemieunternehmen können das DIRV-Zertifikat dann in Ausschreibungen als einheitlichen Standard voraussetzen und ihre Auftragsvergabe an die Zertifizierung koppeln. Natürlich räumen wir auch eine Übergangszeit ein, um diese Anforderung erfüllen zu können. Bei der Fortentwicklung des Equipments sowie dem Best-Practice-Transfer muss und kann es schneller gehen. Die Grundstrukturen für gemeinsame Verbesserungen sind mit dem DIRV gegeben. Jetzt kommt es darauf an, sie vereint mit Leben zu füllen.